ai advisory

AI顧問

企業のAI活用や業務改善を継続的に支援し、
導入計画の整理から実務への定着まで伴走する顧問サービス

キャラクター

こんな方におすすめ

  • 自社に合った
    AI活用の進め方を相談したい

  • 業務改善を
    継続的に進めたい

  • 単発ではなく
    伴走型で支援を受けたい

service overview

サービス概要伴走型支援の全体像

AI顧問の支援サイクル

  • hearing

    業務の棚卸し

    業務解像度を上げて言語化 キャラクター
  • issue

    AI改善マッピング

    対策業務を優先づけ キャラクター
  • select

    AI活用戦略を立案

    改善効果が
    高いものから提案
    キャラクター
  • run

    伴走支援の開始

    スモールスタートで
    始めます
    キャラクター
  • support

    検証・定着推進

    検証しつつ定着を
    推進します
    キャラクター

特定のAIツールを導入するのではなく、
御社の課題に最適なモデルと
アプローチを都度選定します

support details

具体的な支援内容

  • 01

    業務の棚卸し&課題の可視化

    御社の業務フローを現場目線で棚卸しすることで、AI活用で最も大切な「どの業務に、どんな課題があるか」という業務解像度を上げ、AI改善マッピングにより可視化します。
    経営層・管理部門・現場、それぞれの声を拾い上げることで、表面的な課題ではなく"本当にAIで解くべきボトルネック"を特定。優先順位をつけ、効果が出やすい領域からスモールスタートできる状態まで整理します。

    現状業務のヒアリング&課題の可視化 イメージ
  • 02

    最適なAI活用戦略の提案と伴走支援

    ChatGPT・Claude・Gemini・Copilotなどの生成AIは手段でしかありません。単なるAIツールの紹介は避け、実際に現場でボトルネックになっている業務を「AIでどう解決するか」という現場目線での改善法を実践します。

    「AIは現場で使えなきゃ意味がない」という信念のもと、スタッフの方がその場で手を動かすことができ、「今日から現場が変わる」レベルのAI活用を実践レクチャーします。単なる座学は行いません。

    最適なAIツールの選定と導入支援 イメージ
  • 03

    社内共有資料・マニュアルの作成

    AIツールは「一部の社員だけが使える」状態では効果が半減します。御社の業務に即した使い方・プロンプト集・よくあるNG例をまとめた社内向けマニュアルを作成し、誰でもすぐに実務で活用できる状態にします。

    属人化を防ぎ、新入社員のオンボーディングにも活用可能。運用開始後の疑問にもその場で答えられる"社内ナレッジ"として、継続的に更新していきます。

    社内共有資料・マニュアルの作成 イメージ
  • 04

    定例MTGによる継続改善サイクル

    AI活用は導入して終わりではなく、"運用しながら磨き込む"ことで真価を発揮します。月次の定例MTGで活用状況をレビューし、うまくいった事例の横展開、期待通りに動かなかった領域の原因分析、新しく登場したAIサービスの検証・提案までを継続的に実施。御社のAI活用レベルを段階的に引き上げる、伴走型の改善サイクルを回し続けます。

    定例MTGによる継続改善サイクル イメージ

use cases

こんな場合に業界別の活用シーン

  • CASE 01

    営業部門の効率化を進めたい

    議題

    営業リストの作成や提案書作成など「商談以外」の作業に毎日3時間以上かかっていて、商談数が上げられず売上の取りこぼしが多い。また、商談前リサーチも属人的で、担当ごとに受注率にバラつきが発生する。

    AIで改善

    Manusを活用した営業リスト作成の自動化・提案書テンプレートの半自動化を導入。
    毎日の商談数が+1件増え、売上25%UPに成功。

  • CASE 02

    カスタマーサポートの品質を標準化したい

    議題

    問い合わせ対応が担当者によってバラバラ。マニュアルもできておらず、返信速度が遅い点と担当者の対応に一貫性がないため、クレームにつながるケースが目立ってきた。

    AIで改善

    問い合わせ内容ごとの返信をたたき台としてAIが自動生成するように設定。対応品質を標準化するために初動速度向上と、マニュアル生成で大幅に改善。

  • CASE 03

    社内ナレッジが散在して見つけられない

    議題

    マニュアルや過去資料が各人のPCにのみ入っていたり、フォルダ整理ができていない状況で、必要な時にすぐに辿り着けない。新人の独り立ちも遅くなってしまっている。

    AIで改善

    場所・フォルダ条件割をGeminiとNoteBookLMを活用して整理し、社内ナレッジを検索可能な状態に再構築。情報を「探せる状態」で時間もストレスもフリーに。

  • CASE 04

    AI導入したいがどうすればいいかわからない

    議題

    広報活動やマーケティングに力を入れたいが、ブログの文章をAIと壁打ちするところまでで止まっており、劇的な変化は感じられていない。できれば数値の分析もして欲しいがやり方がわからない。

    AIで改善

    Claude Codeを活用することで、ブログ発信・SNS発信・プレスリリースを半自動化。記事の出稿までを全てAIが完了してくれるように。さらに広告用のクリエイティブ作成やLP作成も全てAI化が可能に。

reasons

AI顧問が選ばれる4つの理由

  • reason 01

    元営業出身だからこそわかる
    「現場の課題」

    代表自身が営業現場を経験しているため、現場目線でのAI活用提案が可能。
    「使えるAI」を「使える形」で提案します。
    技術的な理想論ではなく、現場が本当に求めている改善から着手します。

    イラスト
  • reason 02

    エンジニア経験に裏打ちされた
    技術的知見

    エンジニアとしての開発経験があるため、AIツールの技術的な選定・設定・カスタマイズまで一貫して対応可能。
    「分かる人が提案する」安心感があります。

    イラスト
  • reason 03

    前職COO経験による
    経営視点でのAI戦略

    COOとして経営に携わった経験から、単なるツール導入ではなく、事業全体を見据えたAI活用戦略を提案。
    投資対効果を意識した優先順位付けが強みです。

    イラスト
  • reason 04

    特定ツールに縛られない
    中立的な立場

    特定のAIツールの代理店ではないため、御社の課題に最適なツールを中立的に選定。ChatGPT、Claude、Gemini、OpenClaw等、最適解を都度ご提案します。

    イラスト

flow

ご利用の流れ

  1. step

    01

    お問い合わせ・無料相談

    本サイトのお問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせください。

  2. step

    02

    現状ヒアリング・ご提案

    御社の業務課題やAI導入の現状をヒアリングし、最適な顧問プランをご提案します。

  3. step

    03

    業務棚卸し・AIマッピング

    御社の業務課題の中で優先度が高いものをピックアップし、AI戦略を立案します。

  4. step

    04

    伴走支援スタート

    専属アドバイザーをアサインして伴走支援していきます。

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よくある質問

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