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ai advisory
企業のAI活用や業務改善を継続的に支援し、
導入計画の整理から実務への定着まで伴走する顧問サービス
自社に合った
AI活用の進め方を相談したい
業務改善を
継続的に進めたい
単発ではなく
伴走型で支援を受けたい
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support
特定のAIツールを導入するのではなく、
御社の課題に最適なモデルと
アプローチを都度選定します
support details
01
御社の業務フローを現場目線で棚卸しすることで、AI活用で最も大切な「どの業務に、どんな課題があるか」という業務解像度を上げ、AI改善マッピングにより可視化します。
経営層・管理部門・現場、それぞれの声を拾い上げることで、表面的な課題ではなく"本当にAIで解くべきボトルネック"を特定。優先順位をつけ、効果が出やすい領域からスモールスタートできる状態まで整理します。
02
ChatGPT・Claude・Gemini・Copilotなどの生成AIは手段でしかありません。単なるAIツールの紹介は避け、実際に現場でボトルネックになっている業務を「AIでどう解決するか」という現場目線での改善法を実践します。
「AIは現場で使えなきゃ意味がない」という信念のもと、スタッフの方がその場で手を動かすことができ、「今日から現場が変わる」レベルのAI活用を実践レクチャーします。単なる座学は行いません。
03
AIツールは「一部の社員だけが使える」状態では効果が半減します。御社の業務に即した使い方・プロンプト集・よくあるNG例をまとめた社内向けマニュアルを作成し、誰でもすぐに実務で活用できる状態にします。
属人化を防ぎ、新入社員のオンボーディングにも活用可能。運用開始後の疑問にもその場で答えられる"社内ナレッジ"として、継続的に更新していきます。
04
AI活用は導入して終わりではなく、"運用しながら磨き込む"ことで真価を発揮します。月次の定例MTGで活用状況をレビューし、うまくいった事例の横展開、期待通りに動かなかった領域の原因分析、新しく登場したAIサービスの検証・提案までを継続的に実施。御社のAI活用レベルを段階的に引き上げる、伴走型の改善サイクルを回し続けます。
use cases
CASE 01
営業リストの作成や提案書作成など「商談以外」の作業に毎日3時間以上かかっていて、商談数が上げられず売上の取りこぼしが多い。また、商談前リサーチも属人的で、担当ごとに受注率にバラつきが発生する。
Manusを活用した営業リスト作成の自動化・提案書テンプレートの半自動化を導入。
毎日の商談数が+1件増え、売上25%UPに成功。
CASE 02
問い合わせ対応が担当者によってバラバラ。マニュアルもできておらず、返信速度が遅い点と担当者の対応に一貫性がないため、クレームにつながるケースが目立ってきた。
問い合わせ内容ごとの返信をたたき台としてAIが自動生成するように設定。対応品質を標準化するために初動速度向上と、マニュアル生成で大幅に改善。
CASE 03
マニュアルや過去資料が各人のPCにのみ入っていたり、フォルダ整理ができていない状況で、必要な時にすぐに辿り着けない。新人の独り立ちも遅くなってしまっている。
場所・フォルダ条件割をGeminiとNoteBookLMを活用して整理し、社内ナレッジを検索可能な状態に再構築。情報を「探せる状態」で時間もストレスもフリーに。
CASE 04
広報活動やマーケティングに力を入れたいが、ブログの文章をAIと壁打ちするところまでで止まっており、劇的な変化は感じられていない。できれば数値の分析もして欲しいがやり方がわからない。
Claude Codeを活用することで、ブログ発信・SNS発信・プレスリリースを半自動化。記事の出稿までを全てAIが完了してくれるように。さらに広告用のクリエイティブ作成やLP作成も全てAI化が可能に。
reasons
reason 01
代表自身が営業現場を経験しているため、現場目線でのAI活用提案が可能。
「使えるAI」を「使える形」で提案します。
技術的な理想論ではなく、現場が本当に求めている改善から着手します。
reason 02
エンジニアとしての開発経験があるため、AIツールの技術的な選定・設定・カスタマイズまで一貫して対応可能。
「分かる人が提案する」安心感があります。
reason 03
COOとして経営に携わった経験から、単なるツール導入ではなく、事業全体を見据えたAI活用戦略を提案。
投資対効果を意識した優先順位付けが強みです。
reason 04
特定のAIツールの代理店ではないため、御社の課題に最適なツールを中立的に選定。ChatGPT、Claude、Gemini、OpenClaw等、最適解を都度ご提案します。
flow
01
本サイトのお問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせください。
02
御社の業務課題やAI導入の現状をヒアリングし、最適な顧問プランをご提案します。
03
御社の業務課題の中で優先度が高いものをピックアップし、AI戦略を立案します。
04
専属アドバイザーをアサインして伴走支援していきます。
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